在出海之前，最关键的问题不是投什么平台，而是：你的客户到底是谁？为什么他们会选择你？
第一方研究，是由企业主导、直接面向真实客户与目标市场，系统收集与分析数据的过程。弦界通过结构化的方法论，帮你把分散的“声音”转化为可执行的增长洞察。
不是简单发几份问卷。我们以清晰的方法，帮你系统性回答四个核心问题
我们从现有客户与潜在客户中提炼出真正有价值的那一群人：他们是谁、在什么场景下会产生需求、谁参与了决策。
同一个产品，在东南亚、北美、中东，可能意味着完全不同的使用场景。我们通过分市场拆解与调研帮助你：
不是所有产品都适合直接“平移”。通过定量问卷与定性访谈结合，我们帮你评估：
研究的价值不止于一份报告，而是成为长期增长的底座。基于结果，我们帮助你：
研究结束之后，你能在“业务决策”上发生哪些改变
场景：准备进入新国家/地区，需评估匹配度
构建进入新市场前的“可行性评估框架”。在理解清楚市场之后，有策略、有节奏地进入，显著降低试错成本和未知风险。
场景：优化官网或落地页，提高转化率
找出页面中真正影响转化的关键信息。明确哪些模块是多余的，哪些信息必须提前。让页面从“好看”升级为“好转化”。
场景：希望决策基于数据而非感觉
建立定期收集洞察的机制。在制定新品、定价、渠道时有据可依。团队不再比谁声音大，而是看谁有数据支持。
在隐私政策收紧的今天，你真正可控的只有第一方数据资产
平台数据只能告诉你“谁点了广告”，但很难回答“为什么买”或“真正担心什么”。第一方研究直接理解客户的真实动机。
第三方数据获取成本越来越高。建立企业自有的数据资产池，在合规框架内拥有洞察能力，不受制于平台规则变化。
将广告、销售、产品各渠道的数据拉回同一张“地图”。不同市场的反馈横向对比，让内部团队协同工作。
它不是一次性的报告。我们帮你建立一套可复用的客户调研与反馈机制，持续为你降低不确定性。
